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hasanshohid650
03 abr 2022
In Discusiones generales
汤姆·卡格利(Tom Cagley)说,正常就是颠覆和变化,“我们从未离开正常”。他认为,随着疫苗接种率的提高,返回办公室的压力将会增加,并且在夏末我们将讨论为什么 Zoom 股票表现不佳。卡格利对未来持谨慎乐观态度。对经典敏捷教练、培训和咨询的需求将取决于经济。“如果我们更接近增长轨迹,需求将至少与 2020 年一样好。但是,如果经济放缓,重点将放在改进流程、效率和成本节约上。成本。” " Michael Dougherty 也将 2021 年视为去年的延续。他计划继续专注于在全栈敏捷交付中发展他的客户,以最终实现业务敏捷性。他希望这能让他在余下的职业生涯中保持忙碌。自 1995 年以来,Dougherty 并没有因为 2020 年突然转向远程工作而感到不安。他希望看到更多的面对面会议,并预计每年大约 25% 的时间都会出差拜访客户-完成. Gene Gendel 也认为 2021 年不会有太大变化。”由于预算耗尽,2021 年在很大程度上将保持不变,到年底可能会放缓。“他认为,在全球接种疫苗和群体免疫之后,仍然会有在线和面对面的 指导和培训相结合。Anjali Leon 对继续投资于敏捷培训和指导更加乐观,尤其是在 IT 以外的组织领域发展敏捷工作方式。Jeff Singleton 也很乐观。“我想,几年后,我们将把这段时间回顾为一个机会,我们进行了认真的反省,并大胆而认真地向前迈进。他觉得有一种被压抑的需求,即要在任何事情中恢复某种“正常”的样子。他押注到今年年底将出现强劲但不平 传真列表 衡的复苏——各行业甚至各地区的复苏不平衡。关于做出贡献的敏捷教练: 我很高兴成为全球敏捷教练社区的一员,并感谢以下教练花时间分享他们的见解。托马斯·卡格利 THOMAS CAGLEY – Tom 是一名教练、导游、演讲者、作家和播客。他擅长发现组织和团队的内在伟大之处,然后加以展示。他在国内和国际上都很活跃,最近参加了敏捷联盟工作组,为敏捷教练制定道德行为准则。在业余时间,他热衷于发酵和酸面团烘焙。迈克尔·多尔蒂 MICHAEL DOUGHERTY – “敏捷迈克”在软件开发和产品领导方面拥有超过 25 年的经验。他出现在 CIO.com 杂志的“为成功而生”部分,并担任敏捷领导力网络的副总裁。在过去三年中,Michael 为超过 450 多人教授了多门 SAFe 课程,获得了 SAFe SPC5、AWS 云架构师、ICP-CAT(指导敏捷过渡)、AHF(敏捷健康促进者)P 和 PMP 的认证。吉恩·根德尔 GENE GENDEL – Gene 是纽约地区的认证企业和团队教练 (CEC-CTC)、培训师和顾问。Gene 专注于组织设计和DE扩展方法,如 LeSS。Gene是一位博主、设计师和敏捷教练的合著者之一。领英:Gene Gendel安贾利·莱昂 ANJALI LEON - Anjali 是一位专业教练、设计师和研讨会负责人以及鼓舞人心的演讲者,专门研究基于价值的产品领导力和基于价值的人员和个人领导力。她在她的家乡佛罗里达州以参与研讨会而闻名,并且是她于 2015 年创立的 Empowering South Florida Women In Agile 小组的联合负责人。杰夫单身 JEFF SINGLETON - Jeff 是一名敏捷领导力教练和顾问,在领导精益/敏捷领域的多个学科的战略计划和转型方面拥有丰富的经验,在 IT 和非 IT 监管的各种行业中教授指导和应用原则和价值观字段。目前专注于生命科学公司,通过使用敏捷方法和技术来适应指数级增长,从而提高价值创造和简化运营。本文最初发表于此处,经许可重新发布
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hasanshohid650
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